Milieu de travail inclusif

 

 

À IGM, nous reconnaissons avoir un rôle social à jouer en matière d’équité et d’inclusion et nous nous engageons à le faire dans nos complexes d’entreprise, nos bureaux régionaux et notre famille d’entreprises, où nous cherchons à nourrir une culture et un leadership favorisant les alliances inclusives.

Nous comprenons que la diversité du personnel favorise la créativité, l’innovation et une meilleure prise de décisions. Nous élargissons nos pratiques pour intégrer la DEI dans tout ce que nous faisons afin que nos effectifs et nos conseillers et conseillères, partout au Canada, aient le sentiment que nous les voyons, que nous sommes à leur écoute et que nous les soutenons.



Mesure de la diversité : Mesurer ce qui compte 

La politique en matière de DEI du conseil d’administration et de la haute direction comprend des dispositions relatives au processus utilisé pour trouver et évaluer des personnes en vue de leur nomination à de tels postes. Cette politique comprend, entre autres facteurs, l’expérience professionnelle, l’emplacement, l’âge, le sexe, le handicap, la race, l’origine ethnique et l’orientation sexuelle. Notre norme DEI s’applique également à tous ceux et celles qui travaillent ou qui concluent des contrats avec nos sociétés et fixe les normes de conduite attendues, les principes et les processus pour exprimer des préoccupations.

Les chefs de la direction et leurs subordonné(e)s direct(e)s ont des objectifs précis en matière de diversité, d’équité et d’inclusion, qui sont liés à leur rémunération. Nos objectifs se concentrent sur les membres du personnel sous-représentés et des étapes annuelles sont prévues pour atteindre nos objectifs de diversité et d’inclusion au Canada au cours des trois prochaines années. Nous avons notamment établi des objectifs pour les femmes et les personnes noires au sein de la direction, les Autochtones et tous les stagiaires.

Nos objectifs et notre performance en matière de DEI concernent tous les échelons de l’organisation, ce qui nous permet de donner l’exemple au niveau de la Direction tout en encourageant les efforts à l’échelle locale. Tous les gestionnaires d’IGM qui ont des subordonné(e)s direct(e)s ont un objectif DEI pour les primes d’encouragement à court terme annuelles.

Pour en savoir plus, lisez la section Accélérer la DEI dans le secteur des services financiers dans le Rapport sur le développement durable 2022 de la Société financière IGM.

 

 



Auto-identification volontaire : Comptez sur MOI! 

Notre initiative Comptez sur MOI!, permet d’orienter nos stratégies, ressources et programmes DEI et de répondre aux besoins de l’ensemble des conseillers/conseillères et des membres du personnel, notamment en offrant un milieu de travail équitable pour tout le monde. Elle permet aussi de détecter les obstacles systémiques internes, et de les éliminer, et de répondre à la demande croissante de données sur la diversité de la part d’intervenants externes et des organismes de réglementation. Nous demandons également aux recrues de s’identifier dans le cadre de leur processus d’intégration. 

Les plus récents résultats de l’initiative Comptez sur MOI!, qui a obtenu un taux de réponse de 80 %, ont montré une nette amélioration par rapport aux années précédentes dans la représentation des groupes suivants :

IGM’s ongoing efforts to champion diversity, equity and inclusion are being recognized and celebrated as one of Canada’s Best Diversity Employers.

 

 


Engagements en matière 

Les engagements publics qui guident nos actions et assurent la reddition de compte sont un élément important de la promotion de la diversité, de l’équité et de l’inclusion à IGM et dans l’ensemble du secteur des services financiers. 

 

 


Groupes-ressources 

Pour bâtir une culture plus diversifiée et inclusive, nous soutenons six groupes de ressources (GR) dirigés par des membres du personnel en lien avec la DEI, en harmonisant leurs programmes et initiatives avec la stratégie et les priorités de l’entreprise. Créés pour favoriser un milieu de travail inclusif, les GR se concentrent sur le perfectionnement professionnel, le mentorat, le réseautage et l’impact sur les activités des communautés dignes d’équité et leurs allié(e)s.